2024年是“十四五”规划的攻坚之年，也是四川省乐山生态环境监测中心站（以下简称“驻乐中心站”）确定的制度建设年。为进一步提高工作效率、转变工作思路，营造积极向上、充满动力的工作氛围，近日，驻乐中心站召开2023年度工作总结会暨2024年工作务虚会。站班子成员、中层干部、各党支部支委参会。

　　会上，各室负责同志依次汇报2023年工作，展望2024年计划并提出新思路新方法。站主要领导逐一点评各室工作，充分肯定过去一年取得的成绩，分析当前形势以及面临的挑战，在下一步工作中要求提能力、强科研、明方向。

　　会议指出，2023年驻乐中心站在服务保障大运会、大气和水环境预测预报、国家第十四轮次空气质量改善监督帮扶及茫溪河攻坚专项行动、资质扩项、测管协同、应急监测等方面取得了一定成绩，但应时刻查堵点、析难点、补短板、找差距。展望2024年，在干部队伍建设、制度建设、监测能力提升、科研创新能力等方面仍需踔厉奋发、创新图强，奋楫争优再起航。

　　会议强调，2024年，驻乐中心站要认真贯彻落实习在全国生态环境保护大会上对监测工作提出的要求，进一步树牢“监测+科研+服务”的监测品牌，在抓机遇、补短板、强能力上下功夫，围绕生态环境保护重点工作，前端抓好制度建设，末端强化成果应用，中间加强质量管理。重点做好以下三方面工作：

　　能力提升是硬要求，机制完善是大趋势。在立足本职工作，高质量、高标准完成生态环境监测各项年度目标任务的前提下，在生态质量样地、水生态意昂3、新污染物、噪声监测自动化、土壤和地下水监测能力及“大比武”等重点工作和短板方面锚定目标、持续发力。强化建章立制，补充完善各项规章制度，做到思索筹划以制度为导向，组织指导工作以制度为依据，解决实际问题以制度为武器，检查衡量工作以制度为尺度。

　　科技创新是主线，成果转化是抓手。开启科研转型，把提升软实力作为未来发展的重要目标，逐步推动由业务驱动为主的单一技术型向业务和创新驱动为主的全面研究型科研事业单位转变，持续推进科研工作，增强科研主动性，加大科研成果转化力度。

　　向上对接是寻求支持，向下指导是寻求支撑。组织干部队伍虚心求教，积极向上对接寻求支持。持续采用“走出去、迎进来”的方式，将技术人员送往省内先进监测站学习，邀请省内高水平技术专家来乐授课，突破技术瓶颈，提升技术能力。由班子成员带队深入区县监测站调研，强化业务和技术指导，推动市县联动、资源共享、合作共赢。